Üzletviteli és egyéb tanácsadás

Cégünk vállalja üzleti vállalkozások és egyéb szervezetek számára nyújtott tanácsadást, útmutatást és közreműködő segítségnyújtást a vezetést érintő kérdésekben, mint pl. társasági stratégia és szervezeti tervezés, az üzleti folyamat áttervezése, a vezetés korszerűsítése, költségcsökkentés és más pénzügyi kérdések, termelés ütemezése és ellenőrzés tervezése.

Az üzletviteli szolgáltatás tartalmazhat tanácsadást, útmutatást, és operatív segítségnyújtást az üzleti tevékenységhez:

vállalati rendszer módszere, folyamata, költségelszámolási program és költségvetés-ellenőrzési eljárás tervezése
üzletviteli tanácsadás és segítségnyújtás a tervezést, szervezést, hatékonyságot és ellenőrzést, irányítást, a vezetői információs rendszert stb. érintő területeken

Cégünk megoldást nyújt a gazdasági folyamatok jobb átlátása, a piaci reakcióképesség növelése, a nemzetközi trendek megismerése, előrevetítése, a vállalkozás egyéni értékeinek, versenyelőnyeinek felismerése a potenciális fogyasztói csoportok egyértelműsítése és egy "agresszív" vállalati koncepció kialakítására vonatkozóan.

A tanácsadás témái jellemzően:

Üzleti folyamatok feltérképezése, lejegyzése
Üzleti folyamatok hatékonyságnövelése (átszervezés, optimalizálás)
Üzleti folyamatok eredményességének mérése (mutatók, indikátorok)
Vállalati átszervezés támogatása
Vállalati stratégia kialakítása (menedzsment workshop)
Vállalati stratégia megvalósításának támogatása (év közbeni workshopok)

Aktualitások